podU | فنجان مع عبدالرحمن أبومالح

مجتمع و ثقافة

فنجان مع عبدالرحمن أبومالح

1370 subscribers

كل يوم أحد. ضيف معي أنا عبدالرحمن أبومالح. في بودكاست فنجان، سنأخذ من كل مذاق رشفة. لا معايير، ولا مواضيع محددة، لكن الأكيد، هنا كثير من المتعة والفائدة.

Subscribe

Episodes

11 / 04 / 2021	نحو مدن صديقة للإنسان والبيئة لولو المانع، هي مهندسة بيئة عمرانيّة ومصمّمة حضريّة مهتمّة بتخطيط المدن العربيّة والأماكن العامّة في الخليج. حصلت على درجة الماجستير في تخصُّصَيْ تصميم المناظر الطبيعيّة وإدارة الاستدامة من جامعة كولومبيا في نيويورك، وتعمل حاليًا في شركة -أروب- (Arup) العالميّة للتصميم والتخطيط في لندن. تحدّثت عن مشاكل تصميم مدننا الحالي من المساحات الفارغة إلى الزيادة السكّانيّة. ذكرت مدينة جدّة كمثال وأبرز التحدّيات التي تواجه المصمّمين فيها كالعشوائيّات ومشاكل إدارة المياه والسيول بالإضافة إلى التوسّع الجغرافي في أغلب المناطق. كما تحدّثت عن طبيعة عملها في تخطيط الأماكن وعمارة المباني، وعن التصميم البيئي الذي يهدف بشكل رئيس إلى خلق مكان عام جديد أو إعادة إحياء جزء من المكان بطريقة تُعطي الأولويّة للبيئة والإنسان، بإقامة الحدائق المؤنسنة وطُرق المُشاة والمبانِ المُتعدّدة الخدمات. ثمّ فرّقت بين -المصمّم المعماري- و-المصمّم البيئي-، فالأوّل يهتمّ بالمباني وتصميمها، بينما الآخر يختصّ بالمساحات التي تقع بين المباني وزيادة المساحات الخضراء وأنسنة المُدُن. انتقلت بعدها للحديث عن -مدن الشركات- (Company Town) ونشأتها في الأميركيّتين الشمالية والجنوبية، وتبنّي تصميمها في السعوديّة من قِبل أرامكو، ثمّ عن أثرها السلبيّ في توسيع الفجوات بين طبقات المجتمع. اقترحت المانع أنّ التحوّل ل-المدينة الخضراء- (Garden City) أو المُدُن الصديقة للأطفال كبديلين مناسبين لها. وشدّدت على أنّ ه�	01:18:28
11 / 04 / 2021	نحو مدن صديقة للإنسان والبيئة لولو المانع، هي مهندسة بيئة عمرانيّة ومصمّمة حضريّة مهتمّة بتخطيط المدن العربيّة والأماكن العامّة في الخليج. حصلت على درجة الماجستير في تخصُّصَيْ تصميم المناظر الطبيعيّة وإدارة الاستدامة من جامعة كولومبيا في نيويورك، وتعمل حاليًا في شركة -أروب- (Arup) العالميّة للتصميم والتخطيط في لندن. تحدّثت عن مشاكل تصميم مدننا الحالي من المساحات الفارغة إلى الزيادة السكّانيّة. ذكرت مدينة جدّة كمثال وأبرز التحدّيات التي تواجه المصمّمين فيها كالعشوائيّات ومشاكل إدارة المياه والسيول بالإضافة إلى التوسّع الجغرافي في أغلب المناطق. كما تحدّثت عن طبيعة عملها في تخطيط الأماكن وعمارة المباني، وعن التصميم البيئي الذي يهدف بشكل رئيس إلى خلق مكان عام جديد أو إعادة إحياء جزء من المكان بطريقة تُعطي الأولويّة للبيئة والإنسان، بإقامة الحدائق المؤنسنة وطُرق المُشاة والمبانِ المُتعدّدة الخدمات. ثمّ فرّقت بين -المصمّم المعماري- و-المصمّم البيئي-، فالأوّل يهتمّ بالمباني وتصميمها، بينما الآخر يختصّ بالمساحات التي تقع بين المباني وزيادة المساحات الخضراء وأنسنة المُدُن. انتقلت بعدها للحديث عن -مدن الشركات- (Company Town) ونشأتها في الأميركيّتين الشمالية والجنوبية، وتبنّي تصميمها في السعوديّة من قِبل أرامكو، ثمّ عن أثرها السلبيّ في توسيع الفجوات بين طبقات المجتمع. اقترحت المانع أنّ التحوّل ل-المدينة الخضراء- (Garden City) أو المُدُن الصديقة للأطفال كبديلين مناسبين لها. وشدّدت على أنّ ه�	01:18:28
04 / 04 / 2021	حياة في الإدارة مع مدحت عامر مدحت عامر، أو كما يقول -مدير غير تقليدي-، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب -أسوأ مدير- أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner). تحدّث مدحت عن الفرق بين -الإدارة- و-القيادة-، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات. يقول مدحت أن المدير هو -حلّال المشاكل-، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها. وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات -الاحتراق الوظيفي-، ومفهوم -الإنتاجية الحديثة- مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم -الموازنة بين العمل والحياة-، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم. انتقل بعدها للحديث �	01:51:50
04 / 04 / 2021	حياة في الإدارة مع مدحت عامر مدحت عامر، أو كما يقول -مدير غير تقليدي-، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب -أسوأ مدير- أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner). تحدّث مدحت عن الفرق بين -الإدارة- و-القيادة-، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات. يقول مدحت أن المدير هو -حلّال المشاكل-، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها. وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات -الاحتراق الوظيفي-، ومفهوم -الإنتاجية الحديثة- مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم -الموازنة بين العمل والحياة-، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم. انتقل بعدها للحديث �	01:51:50
04 / 04 / 2021	حياة في الإدارة مع مدحت عامر مدحت عامر، أو كما يقول -مدير غير تقليدي-، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب -أسوأ مدير- أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner). تحدّث مدحت عن الفرق بين -الإدارة- و-القيادة-، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات. يقول مدحت أن المدير هو -حلّال المشاكل-، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها. وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات -الاحتراق الوظيفي-، ومفهوم -الإنتاجية الحديثة- مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم -الموازنة بين العمل والحياة-، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم. انتقل بعدها للحديث �	01:51:50
28 / 03 / 2021	تلفاز 11 والصوت الحقيقي للسينما في السعودية مع علي الكلثمي علي الكلثمي ممثل ومخرج وكاتب، وهو شريك مؤسس لمشروع تلفاز 11. التحق بكلية التربية قسم الحاسب الآلي في جامعة الملك سعود وانضم بعدها إلى مجموعة إم بي سي كمشرف نظم معلومات. قدم خلال مسيرته عدة أعمال من بينها -خمبلة- و فلم -وسطي- الذي تدور أحداثه حول قصة حقيقية حدثت في الرياض عام 2006 لمجموعة متطرفين أوقفوا عرض مسرحية في جامعة اليمامة.- يرى علي الكلثمي أن السينما السعودية لا يزال أمامها مشوار طويل لتقديم أعمال ناضجة، لكن التجارب الأولى هي التي تصنع سينما ذات صوت حقيقي تمس المشاهد وتقربه من واقعه المحلي الذي يرتبط معه، ولهذا كل التجارب التي تعبر عن واقعنا السعودي تنجح وكل التجارب التقليدية التي لا نرتبط مع قصصها تفشل.- هناك كثير من المراحل التي صنعت تجربة تلفاز 11 إلا أن البدايات وجهود فريقها في إنتاج محتوى مؤثر هي التي خلقت تحدي في السوق ونمط مختلف عن ما سواه، فالنصوص والمواهب والأفكار هي التي صنعت -محتوي قصير- متميز. أما عن الدعم الحكومي فهو كما وصفه -شرارة- تدعم الإنتاج وحماية الفنون وتشريعها. في هذه الحلقة نتحدث عن كل ما يهمك لمعرفة بدايات مشروع تلفاز 11 وعن الشغف الذي قاد علي الكلثمي لصناعة أعمال تعبر عن واقع المجتمع السعودي، وعن مستقبل صناعة أفلام طويلة تنافس الإنتاج العالمي وتجربة عرض أفلامهم في نتفليكس دور تلفاز في دعم المواهب لخدمة منظومة الإنتاج- الحلقة 217 من بودكاست فنجان، مع علي الكلثمي. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحم�	01:34:50
28 / 03 / 2021	تلفاز 11 والصوت الحقيقي للسينما في السعودية مع علي الكلثمي علي الكلثمي ممثل ومخرج وكاتب، وهو شريك مؤسس لمشروع تلفاز 11. التحق بكلية التربية قسم الحاسب الآلي في جامعة الملك سعود وانضم بعدها إلى مجموعة إم بي سي كمشرف نظم معلومات. قدم خلال مسيرته عدة أعمال من بينها -خمبلة- و فلم -وسطي- الذي تدور أحداثه حول قصة حقيقية حدثت في الرياض عام 2006 لمجموعة متطرفين أوقفوا عرض مسرحية في جامعة اليمامة.- يرى علي الكلثمي أن السينما السعودية لا يزال أمامها مشوار طويل لتقديم أعمال ناضجة، لكن التجارب الأولى هي التي تصنع سينما ذات صوت حقيقي تمس المشاهد وتقربه من واقعه المحلي الذي يرتبط معه، ولهذا كل التجارب التي تعبر عن واقعنا السعودي تنجح وكل التجارب التقليدية التي لا نرتبط مع قصصها تفشل.- هناك كثير من المراحل التي صنعت تجربة تلفاز 11 إلا أن البدايات وجهود فريقها في إنتاج محتوى مؤثر هي التي خلقت تحدي في السوق ونمط مختلف عن ما سواه، فالنصوص والمواهب والأفكار هي التي صنعت -محتوي قصير- متميز. أما عن الدعم الحكومي فهو كما وصفه -شرارة- تدعم الإنتاج وحماية الفنون وتشريعها. في هذه الحلقة نتحدث عن كل ما يهمك لمعرفة بدايات مشروع تلفاز 11 وعن الشغف الذي قاد علي الكلثمي لصناعة أعمال تعبر عن واقع المجتمع السعودي، وعن مستقبل صناعة أفلام طويلة تنافس الإنتاج العالمي وتجربة عرض أفلامهم في نتفليكس دور تلفاز في دعم المواهب لخدمة منظومة الإنتاج- الحلقة 217 من بودكاست فنجان، مع علي الكلثمي. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحم�	01:34:50
28 / 03 / 2021	تلفاز 11 والصوت الحقيقي للسينما في السعودية مع علي الكلثمي علي الكلثمي ممثل ومخرج وكاتب، وهو شريك مؤسس لمشروع تلفاز 11. التحق بكلية التربية قسم الحاسب الآلي في جامعة الملك سعود وانضم بعدها إلى مجموعة إم بي سي كمشرف نظم معلومات. قدم خلال مسيرته عدة أعمال من بينها -خمبلة- و فلم -وسطي- الذي تدور أحداثه حول قصة حقيقية حدثت في الرياض عام 2006 لمجموعة متطرفين أوقفوا عرض مسرحية في جامعة اليمامة.- يرى علي الكلثمي أن السينما السعودية لا يزال أمامها مشوار طويل لتقديم أعمال ناضجة، لكن التجارب الأولى هي التي تصنع سينما ذات صوت حقيقي تمس المشاهد وتقربه من واقعه المحلي الذي يرتبط معه، ولهذا كل التجارب التي تعبر عن واقعنا السعودي تنجح وكل التجارب التقليدية التي لا نرتبط مع قصصها تفشل.- هناك كثير من المراحل التي صنعت تجربة تلفاز 11 إلا أن البدايات وجهود فريقها في إنتاج محتوى مؤثر هي التي خلقت تحدي في السوق ونمط مختلف عن ما سواه، فالنصوص والمواهب والأفكار هي التي صنعت -محتوي قصير- متميز. أما عن الدعم الحكومي فهو كما وصفه -شرارة- تدعم الإنتاج وحماية الفنون وتشريعها. في هذه الحلقة نتحدث عن كل ما يهمك لمعرفة بدايات مشروع تلفاز 11 وعن الشغف الذي قاد علي الكلثمي لصناعة أعمال تعبر عن واقع المجتمع السعودي، وعن مستقبل صناعة أفلام طويلة تنافس الإنتاج العالمي وتجربة عرض أفلامهم في نتفليكس دور تلفاز في دعم المواهب لخدمة منظومة الإنتاج- الحلقة 217 من بودكاست فنجان، مع علي الكلثمي. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحم�	01:34:50
21 / 03 / 2021	كيف سيكون شكل الاقتصاد العالمي في المستقبل مازن السديري هو رئيس قسم الأبحاث في الراجحي المالية منذ عام 2017، حاصل على ماجستير في العلوم الماليّة من المعهد العالي للإدارة في فرنسا، ولديه خبرة أكثر من 11 سنة في التحليل المالي والاقتصادي.- استهلّ مازن الحلقة بالحديث عن شكل الاقتصاد الحالي وتحوّله من اقتصاديات النفط إلى اقتصاد المعرفة الذي يقوم على الأفكار والابتكارات الجديدة، فاليوم ومع التطوّر التقني تفوّق قطاع الخدمات بنسبة تجاوزت الـ 80%. مما يدل-على أن الاقتصاد العالمي يتغير عن ما كان في السابق.- -كما يستشهد بقول المفكر الاسكتلندي آدم سميث، مؤسس علم الاقتصاد الكلاسيكي الذي يؤمن أنّ -الفقر بالأفكار لا بالمال- وأنّ صفات كالأنانيّة والجشع تُعدّ من الطبيعة البشريّة لكن يجب أن تحوّل لصفات جيّدة، تقودك إلى تحقيق طموحاتك. وهذا ما يختلف عنه النظام الشيوعي المتمسك بالمثالية الهيغلية. فالاقتصاد اليوم يقوم على تفوقك التكنولوجي.- في هذه الحلقة نتحدث عن التغيرات الاقتصادية الكبرى التي نعيشها اليوم وكيف سيشكل -اقتصاد المعرفة- مستقبل العالم، والتوترات بين الصين واميركا، ومكان الدولار الأمريكي في التجارة العالميّة وعن مستقبل البتكوين بين العملات الرقمية.- الحلقة 216 من بودكاست فنجان، مع مازن السديري. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple P	01:42:28
21 / 03 / 2021	كيف سيكون شكل الاقتصاد العالمي في المستقبل مازن السديري هو رئيس قسم الأبحاث في الراجحي المالية منذ عام 2017، حاصل على ماجستير في العلوم الماليّة من المعهد العالي للإدارة في فرنسا، ولديه خبرة أكثر من 11 سنة في التحليل المالي والاقتصادي.- استهلّ مازن الحلقة بالحديث عن شكل الاقتصاد الحالي وتحوّله من اقتصاديات النفط إلى اقتصاد المعرفة الذي يقوم على الأفكار والابتكارات الجديدة، فاليوم ومع التطوّر التقني تفوّق قطاع الخدمات بنسبة تجاوزت الـ 80%. مما يدل-على أن الاقتصاد العالمي يتغير عن ما كان في السابق.- -كما يستشهد بقول المفكر الاسكتلندي آدم سميث، مؤسس علم الاقتصاد الكلاسيكي الذي يؤمن أنّ -الفقر بالأفكار لا بالمال- وأنّ صفات كالأنانيّة والجشع تُعدّ من الطبيعة البشريّة لكن يجب أن تحوّل لصفات جيّدة، تقودك إلى تحقيق طموحاتك. وهذا ما يختلف عنه النظام الشيوعي المتمسك بالمثالية الهيغلية. فالاقتصاد اليوم يقوم على تفوقك التكنولوجي.- في هذه الحلقة نتحدث عن التغيرات الاقتصادية الكبرى التي نعيشها اليوم وكيف سيشكل -اقتصاد المعرفة- مستقبل العالم، والتوترات بين الصين واميركا، ومكان الدولار الأمريكي في التجارة العالميّة وعن مستقبل البتكوين بين العملات الرقمية.- الحلقة 216 من بودكاست فنجان، مع مازن السديري. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple P	01:42:28

‹
1
2
...
35
36
37
38
39
40
41
...
96
97
›

Subscribe

مجتمع و ثقافة

فنجان مع عبدالرحمن أبومالح

1370 subscribers

كل يوم أحد. ضيف معي أنا عبدالرحمن أبومالح. في بودكاست فنجان، سنأخذ من كل مذاق رشفة. لا معايير، ولا مواضيع محددة، لكن الأكيد، هنا كثير من المتعة والفائدة.

Episodes

11 / 04 / 2021	نحو مدن صديقة للإنسان والبيئة لولو المانع، هي مهندسة بيئة عمرانيّة ومصمّمة حضريّة مهتمّة بتخطيط المدن العربيّة والأماكن العامّة في الخليج. حصلت على درجة الماجستير في تخصُّصَيْ تصميم المناظر الطبيعيّة وإدارة الاستدامة من جامعة كولومبيا في نيويورك، وتعمل حاليًا في شركة -أروب- (Arup) العالميّة للتصميم والتخطيط في لندن. تحدّثت عن مشاكل تصميم مدننا الحالي من المساحات الفارغة إلى الزيادة السكّانيّة. ذكرت مدينة جدّة كمثال وأبرز التحدّيات التي تواجه المصمّمين فيها كالعشوائيّات ومشاكل إدارة المياه والسيول بالإضافة إلى التوسّع الجغرافي في أغلب المناطق. كما تحدّثت عن طبيعة عملها في تخطيط الأماكن وعمارة المباني، وعن التصميم البيئي الذي يهدف بشكل رئيس إلى خلق مكان عام جديد أو إعادة إحياء جزء من المكان بطريقة تُعطي الأولويّة للبيئة والإنسان، بإقامة الحدائق المؤنسنة وطُرق المُشاة والمبانِ المُتعدّدة الخدمات. ثمّ فرّقت بين -المصمّم المعماري- و-المصمّم البيئي-، فالأوّل يهتمّ بالمباني وتصميمها، بينما الآخر يختصّ بالمساحات التي تقع بين المباني وزيادة المساحات الخضراء وأنسنة المُدُن. انتقلت بعدها للحديث عن -مدن الشركات- (Company Town) ونشأتها في الأميركيّتين الشمالية والجنوبية، وتبنّي تصميمها في السعوديّة من قِبل أرامكو، ثمّ عن أثرها السلبيّ في توسيع الفجوات بين طبقات المجتمع. اقترحت المانع أنّ التحوّل ل-المدينة الخضراء- (Garden City) أو المُدُن الصديقة للأطفال كبديلين مناسبين لها. وشدّدت على أنّ هذا التحوّل ينبغي أن يكون محور اهتمام مُختلف القطاعات والأفراد. الحلقة 219 من-بودكاست فنجان، مع لولو المانع. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على:[email protected] للتقديم على الوظائف في ثمانيةhttps://company.thmanyah.com/jobs/ الروابط: @lealulu - حساب لولو على تويتر In Praise of Shadows - كتاب عن العمارة تقرير -أروب- عن المُدُن المماسبة للطفل See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:18:28
11 / 04 / 2021	نحو مدن صديقة للإنسان والبيئة لولو المانع، هي مهندسة بيئة عمرانيّة ومصمّمة حضريّة مهتمّة بتخطيط المدن العربيّة والأماكن العامّة في الخليج. حصلت على درجة الماجستير في تخصُّصَيْ تصميم المناظر الطبيعيّة وإدارة الاستدامة من جامعة كولومبيا في نيويورك، وتعمل حاليًا في شركة -أروب- (Arup) العالميّة للتصميم والتخطيط في لندن. تحدّثت عن مشاكل تصميم مدننا الحالي من المساحات الفارغة إلى الزيادة السكّانيّة. ذكرت مدينة جدّة كمثال وأبرز التحدّيات التي تواجه المصمّمين فيها كالعشوائيّات ومشاكل إدارة المياه والسيول بالإضافة إلى التوسّع الجغرافي في أغلب المناطق. كما تحدّثت عن طبيعة عملها في تخطيط الأماكن وعمارة المباني، وعن التصميم البيئي الذي يهدف بشكل رئيس إلى خلق مكان عام جديد أو إعادة إحياء جزء من المكان بطريقة تُعطي الأولويّة للبيئة والإنسان، بإقامة الحدائق المؤنسنة وطُرق المُشاة والمبانِ المُتعدّدة الخدمات. ثمّ فرّقت بين -المصمّم المعماري- و-المصمّم البيئي-، فالأوّل يهتمّ بالمباني وتصميمها، بينما الآخر يختصّ بالمساحات التي تقع بين المباني وزيادة المساحات الخضراء وأنسنة المُدُن. انتقلت بعدها للحديث عن -مدن الشركات- (Company Town) ونشأتها في الأميركيّتين الشمالية والجنوبية، وتبنّي تصميمها في السعوديّة من قِبل أرامكو، ثمّ عن أثرها السلبيّ في توسيع الفجوات بين طبقات المجتمع. اقترحت المانع أنّ التحوّل ل-المدينة الخضراء- (Garden City) أو المُدُن الصديقة للأطفال كبديلين مناسبين لها. وشدّدت على أنّ هذا التحوّل ينبغي أن يكون محور اهتمام مُختلف القطاعات والأفراد. الحلقة 219 من-بودكاست فنجان، مع لولو المانع. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected] للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط: @lealulu - حساب لولو على تويتر In Praise of Shadows - كتاب عن العمارة تقرير -أروب- عن المُدُن المماسبة للطفل See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:18:28
04 / 04 / 2021	حياة في الإدارة مع مدحت عامر مدحت عامر، أو كما يقول -مدير غير تقليدي-، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب -أسوأ مدير- أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner). تحدّث مدحت عن الفرق بين -الإدارة- و-القيادة-، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات. يقول مدحت أن المدير هو -حلّال المشاكل-، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها. وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات -الاحتراق الوظيفي-، ومفهوم -الإنتاجية الحديثة- مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم -الموازنة بين العمل والحياة-، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم. انتقل بعدها للحديث عن موضوع لا يقل أهمية عما سبق، وهو موضوع إدارة العائلة وتربية الأطفال. يؤمن مدحت أنّ إتاحة الشبكات الاجتماعيّة لهم يكون بعد سنّ الـ15، وبأهميّة الرقابة على أجهزة الأطفال. يقول أنّ تجربته صعبة، لكنه سعيد بنتائجها وأثرها الجيّد على شخصيّات أطفاله اليوم. الحلقة 218 من بودكاست فنجان، مع مدحت عامر. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected] تعلّم مهارات المناظرة مع مؤسسة محمد بن سلمان -مسك-. للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط: @medhat_amer-- حساب مدحت على تويتر Your Leadership Legacy-- كتاب عن إرث القيادة 1001 طريقة لمكافأة الموظفين-- كتاب لبوب نيلسون Straight from the Gut-- كتاب لجاك ويلش Good to Great-- كتاب لجيمس كولينز حياة في الإدارة-- كتاب لغازي القصيبي The First 90 Days-- كتاب لأول أيامك في الإدارة The Big Disconnect-- كتاب عن تربية الأطفال See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:51:50
04 / 04 / 2021	حياة في الإدارة مع مدحت عامر مدحت عامر، أو كما يقول -مدير غير تقليدي-، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب -أسوأ مدير- أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner). تحدّث مدحت عن الفرق بين -الإدارة- و-القيادة-، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات. يقول مدحت أن المدير هو -حلّال المشاكل-، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها. وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات -الاحتراق الوظيفي-، ومفهوم -الإنتاجية الحديثة- مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم -الموازنة بين العمل والحياة-، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم. انتقل بعدها للحديث عن موضوع لا يقل أهمية عما سبق، وهو موضوع إدارة العائلة وتربية الأطفال. يؤمن مدحت أنّ إتاحة الشبكات الاجتماعيّة لهم يكون بعد سنّ الـ15، وبأهميّة الرقابة على أجهزة الأطفال. يقول أنّ تجربته صعبة، لكنه سعيد بنتائجها وأثرها الجيّد على شخصيّات أطفاله اليوم. الحلقة 218 من بودكاست فنجان، مع مدحت عامر. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على:[email protected] للتقديم على الوظائف في ثمانيةhttps://company.thmanyah.com/jobs/ الروابط: @medhat_amer-- حساب مدحت على تويتر Your Leadership Legacy-- كتاب عن إرث القيادة 1001 طريقة لمكافأة الموظفين-- كتاب لبوب نيلسون Straight from the Gut-- كتاب لجاك ويلش Good to Great-- كتاب لجيمس كولينز حياة في الإدارة-- كتاب لغازي القصيبي The First 90 Days-- كتاب لأول أيامك في الإدارة The Big Disconnect-- كتاب عن تربية الأطفال See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:51:50
04 / 04 / 2021	حياة في الإدارة مع مدحت عامر مدحت عامر، أو كما يقول -مدير غير تقليدي-، شغل مناصب إدارية وقيادية لأكثر من 30 سنة، وتنقل بين كُبرى الشركات العالمية والعربية، في دولٍ مختلفة. في بداية مسيرته، استحق لقب -أسوأ مدير- أثناء عمله في شركة مايكروسوفت، حتّى صار بعد سنوات واحدًا من أفضل 10 مُدراء فيها، وحاز على جوائز عالمية في مجال الإدارة والقيادة. يعمل الآن كشريك تنفيذي وخبير تقنية المعلومات في مؤسسة الاستشارات التقنية العالمية گارتنر (Gartner). تحدّث مدحت عن الفرق بين -الإدارة- و-القيادة-، وعن كيفية تحسين أدائك كمديرٍ أو كموظف. كما تحدث عن أهميّة الجوانب الإنسانيّة ودورها في زيادة إنجازات الشركات، والعديد من النصائح الذهبية والدروس التي استفادها بعد عمله مع عشرات المُدراء، ومتابعته ورصده لما يميز بيئات العمل الاستثنائية في كبرى الشركات. يقول مدحت أن المدير هو -حلّال المشاكل-، متحدثًا عن أصعب القرارات الإدارية التي اتخذها، بين الاستقطاب والفصل والاستقالة. كما استطرد في حديثه عن فلسفته في بناء القيادات، حتّى صار فريقه اليوم يشغل مناصب قيادية وتنفيذية مهمة في المملكة، وذكر العديد من الكتب الإدارية التي ينصح بقرائتها. وعن بيئة العمل والموظفين، تحدث عن علامات -الاحتراق الوظيفي-، ومفهوم -الإنتاجية الحديثة- مع كثرة المشتتات والمُلهيات من حولنا، وطرق ونصائح لتلافيها. كما تكلم عن مفهوم -الموازنة بين العمل والحياة-، في الوقت الذي يرغب فيه الجميع في المنافسة والتطور السريع اليوم. انتقل بعدها للحديث عن موضوع لا يقل أهمية عما سبق، وهو موضوع إدارة العائلة وتربية الأطفال. يؤمن مدحت أنّ إتاحة الشبكات الاجتماعيّة لهم يكون بعد سنّ الـ15، وبأهميّة الرقابة على أجهزة الأطفال. يقول أنّ تجربته صعبة، لكنه سعيد بنتائجها وأثرها الجيّد على شخصيّات أطفاله اليوم. الحلقة 218 من بودكاست فنجان، مع مدحت عامر. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected] تعلّم مهارات المناظرة مع مؤسسة محمد بن سلمان -مسك-. للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط: @medhat_amer-- حساب مدحت على تويتر Your Leadership Legacy-- كتاب عن إرث القيادة 1001 طريقة لمكافأة الموظفين-- كتاب لبوب نيلسون Straight from the Gut-- كتاب لجاك ويلش Good to Great-- كتاب لجيمس كولينز حياة في الإدارة-- كتاب لغازي القصيبي The First 90 Days-- كتاب لأول أيامك في الإدارة The Big Disconnect-- كتاب عن تربية الأطفال See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:51:50
28 / 03 / 2021	تلفاز 11 والصوت الحقيقي للسينما في السعودية مع علي الكلثمي علي الكلثمي ممثل ومخرج وكاتب، وهو شريك مؤسس لمشروع تلفاز 11. التحق بكلية التربية قسم الحاسب الآلي في جامعة الملك سعود وانضم بعدها إلى مجموعة إم بي سي كمشرف نظم معلومات. قدم خلال مسيرته عدة أعمال من بينها -خمبلة- و فلم -وسطي- الذي تدور أحداثه حول قصة حقيقية حدثت في الرياض عام 2006 لمجموعة متطرفين أوقفوا عرض مسرحية في جامعة اليمامة.- يرى علي الكلثمي أن السينما السعودية لا يزال أمامها مشوار طويل لتقديم أعمال ناضجة، لكن التجارب الأولى هي التي تصنع سينما ذات صوت حقيقي تمس المشاهد وتقربه من واقعه المحلي الذي يرتبط معه، ولهذا كل التجارب التي تعبر عن واقعنا السعودي تنجح وكل التجارب التقليدية التي لا نرتبط مع قصصها تفشل.- هناك كثير من المراحل التي صنعت تجربة تلفاز 11 إلا أن البدايات وجهود فريقها في إنتاج محتوى مؤثر هي التي خلقت تحدي في السوق ونمط مختلف عن ما سواه، فالنصوص والمواهب والأفكار هي التي صنعت -محتوي قصير- متميز. أما عن الدعم الحكومي فهو كما وصفه -شرارة- تدعم الإنتاج وحماية الفنون وتشريعها. في هذه الحلقة نتحدث عن كل ما يهمك لمعرفة بدايات مشروع تلفاز 11 وعن الشغف الذي قاد علي الكلثمي لصناعة أعمال تعبر عن واقع المجتمع السعودي، وعن مستقبل صناعة أفلام طويلة تنافس الإنتاج العالمي وتجربة عرض أفلامهم في نتفليكس دور تلفاز في دعم المواهب لخدمة منظومة الإنتاج- الحلقة 217 من بودكاست فنجان، مع علي الكلثمي. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected] للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط:- @kalthami-- حساب علي الكلثمي على التويتر تلفاز 11 - يوتيوب- -وسطي-- فلم علي الكلثمي خمبلة- برنامج علي الكلثمي See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:34:50
28 / 03 / 2021	تلفاز 11 والصوت الحقيقي للسينما في السعودية مع علي الكلثمي علي الكلثمي ممثل ومخرج وكاتب، وهو شريك مؤسس لمشروع تلفاز 11. التحق بكلية التربية قسم الحاسب الآلي في جامعة الملك سعود وانضم بعدها إلى مجموعة إم بي سي كمشرف نظم معلومات. قدم خلال مسيرته عدة أعمال من بينها -خمبلة- و فلم -وسطي- الذي تدور أحداثه حول قصة حقيقية حدثت في الرياض عام 2006 لمجموعة متطرفين أوقفوا عرض مسرحية في جامعة اليمامة.- يرى علي الكلثمي أن السينما السعودية لا يزال أمامها مشوار طويل لتقديم أعمال ناضجة، لكن التجارب الأولى هي التي تصنع سينما ذات صوت حقيقي تمس المشاهد وتقربه من واقعه المحلي الذي يرتبط معه، ولهذا كل التجارب التي تعبر عن واقعنا السعودي تنجح وكل التجارب التقليدية التي لا نرتبط مع قصصها تفشل.- هناك كثير من المراحل التي صنعت تجربة تلفاز 11 إلا أن البدايات وجهود فريقها في إنتاج محتوى مؤثر هي التي خلقت تحدي في السوق ونمط مختلف عن ما سواه، فالنصوص والمواهب والأفكار هي التي صنعت -محتوي قصير- متميز. أما عن الدعم الحكومي فهو كما وصفه -شرارة- تدعم الإنتاج وحماية الفنون وتشريعها. في هذه الحلقة نتحدث عن كل ما يهمك لمعرفة بدايات مشروع تلفاز 11 وعن الشغف الذي قاد علي الكلثمي لصناعة أعمال تعبر عن واقع المجتمع السعودي، وعن مستقبل صناعة أفلام طويلة تنافس الإنتاج العالمي وتجربة عرض أفلامهم في نتفليكس دور تلفاز في دعم المواهب لخدمة منظومة الإنتاج- الحلقة 217 من بودكاست فنجان، مع علي الكلثمي. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على:[email protected] للتقديم على الوظائف في ثمانيةhttps://company.thmanyah.com/jobs/ الروابط:- @kalthami-- حساب علي الكلثمي على التويتر تلفاز 11 - يوتيوب- -وسطي-- فلم علي الكلثمي خمبلة- برنامج علي الكلثمي See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:34:50
28 / 03 / 2021	تلفاز 11 والصوت الحقيقي للسينما في السعودية مع علي الكلثمي علي الكلثمي ممثل ومخرج وكاتب، وهو شريك مؤسس لمشروع تلفاز 11. التحق بكلية التربية قسم الحاسب الآلي في جامعة الملك سعود وانضم بعدها إلى مجموعة إم بي سي كمشرف نظم معلومات. قدم خلال مسيرته عدة أعمال من بينها -خمبلة- و فلم -وسطي- الذي تدور أحداثه حول قصة حقيقية حدثت في الرياض عام 2006 لمجموعة متطرفين أوقفوا عرض مسرحية في جامعة اليمامة.- يرى علي الكلثمي أن السينما السعودية لا يزال أمامها مشوار طويل لتقديم أعمال ناضجة، لكن التجارب الأولى هي التي تصنع سينما ذات صوت حقيقي تمس المشاهد وتقربه من واقعه المحلي الذي يرتبط معه، ولهذا كل التجارب التي تعبر عن واقعنا السعودي تنجح وكل التجارب التقليدية التي لا نرتبط مع قصصها تفشل.- هناك كثير من المراحل التي صنعت تجربة تلفاز 11 إلا أن البدايات وجهود فريقها في إنتاج محتوى مؤثر هي التي خلقت تحدي في السوق ونمط مختلف عن ما سواه، فالنصوص والمواهب والأفكار هي التي صنعت -محتوي قصير- متميز. أما عن الدعم الحكومي فهو كما وصفه -شرارة- تدعم الإنتاج وحماية الفنون وتشريعها. في هذه الحلقة نتحدث عن كل ما يهمك لمعرفة بدايات مشروع تلفاز 11 وعن الشغف الذي قاد علي الكلثمي لصناعة أعمال تعبر عن واقع المجتمع السعودي، وعن مستقبل صناعة أفلام طويلة تنافس الإنتاج العالمي وتجربة عرض أفلامهم في نتفليكس دور تلفاز في دعم المواهب لخدمة منظومة الإنتاج- الحلقة 217 من بودكاست فنجان، مع علي الكلثمي. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected] للتقديم على الوظائف في ثمانية. الروابط:- @kalthami-- حساب علي الكلثمي على التويتر تلفاز 11 - يوتيوب- -وسطي-- فلم علي الكلثمي خمبلة- برنامج علي الكلثمي See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:34:50
21 / 03 / 2021	كيف سيكون شكل الاقتصاد العالمي في المستقبل مازن السديري هو رئيس قسم الأبحاث في الراجحي المالية منذ عام 2017، حاصل على ماجستير في العلوم الماليّة من المعهد العالي للإدارة في فرنسا، ولديه خبرة أكثر من 11 سنة في التحليل المالي والاقتصادي.- استهلّ مازن الحلقة بالحديث عن شكل الاقتصاد الحالي وتحوّله من اقتصاديات النفط إلى اقتصاد المعرفة الذي يقوم على الأفكار والابتكارات الجديدة، فاليوم ومع التطوّر التقني تفوّق قطاع الخدمات بنسبة تجاوزت الـ 80%. مما يدل-على أن الاقتصاد العالمي يتغير عن ما كان في السابق.- -كما يستشهد بقول المفكر الاسكتلندي آدم سميث، مؤسس علم الاقتصاد الكلاسيكي الذي يؤمن أنّ -الفقر بالأفكار لا بالمال- وأنّ صفات كالأنانيّة والجشع تُعدّ من الطبيعة البشريّة لكن يجب أن تحوّل لصفات جيّدة، تقودك إلى تحقيق طموحاتك. وهذا ما يختلف عنه النظام الشيوعي المتمسك بالمثالية الهيغلية. فالاقتصاد اليوم يقوم على تفوقك التكنولوجي.- في هذه الحلقة نتحدث عن التغيرات الاقتصادية الكبرى التي نعيشها اليوم وكيف سيشكل -اقتصاد المعرفة- مستقبل العالم، والتوترات بين الصين واميركا، ومكان الدولار الأمريكي في التجارة العالميّة وعن مستقبل البتكوين بين العملات الرقمية.- الحلقة 216 من بودكاست فنجان، مع مازن السديري. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على: [email protected] الروابط:- @Mazenalsudairi-- حساب مازن السديري على التويتر مقالات - جريدة الرياض- -روح-القوانين - كتاب مونتيسكو ثروة الأمم - كتاب آدم سميث من صفر إلى واحد - كتاب بيتر ثيل See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:42:28
21 / 03 / 2021	كيف سيكون شكل الاقتصاد العالمي في المستقبل مازن السديري هو رئيس قسم الأبحاث في الراجحي المالية منذ عام 2017، حاصل على ماجستير في العلوم الماليّة من المعهد العالي للإدارة في فرنسا، ولديه خبرة أكثر من 11 سنة في التحليل المالي والاقتصادي.- استهلّ مازن الحلقة بالحديث عن شكل الاقتصاد الحالي وتحوّله من اقتصاديات النفط إلى اقتصاد المعرفة الذي يقوم على الأفكار والابتكارات الجديدة، فاليوم ومع التطوّر التقني تفوّق قطاع الخدمات بنسبة تجاوزت الـ 80%. مما يدل-على أن الاقتصاد العالمي يتغير عن ما كان في السابق.- -كما يستشهد بقول المفكر الاسكتلندي آدم سميث، مؤسس علم الاقتصاد الكلاسيكي الذي يؤمن أنّ -الفقر بالأفكار لا بالمال- وأنّ صفات كالأنانيّة والجشع تُعدّ من الطبيعة البشريّة لكن يجب أن تحوّل لصفات جيّدة، تقودك إلى تحقيق طموحاتك. وهذا ما يختلف عنه النظام الشيوعي المتمسك بالمثالية الهيغلية. فالاقتصاد اليوم يقوم على تفوقك التكنولوجي.- في هذه الحلقة نتحدث عن التغيرات الاقتصادية الكبرى التي نعيشها اليوم وكيف سيشكل -اقتصاد المعرفة- مستقبل العالم، والتوترات بين الصين واميركا، ومكان الدولار الأمريكي في التجارة العالميّة وعن مستقبل البتكوين بين العملات الرقمية.- الحلقة 216 من بودكاست فنجان، مع مازن السديري. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على الهاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيكم عن الحلقات، وتقييمك للبودكاست على Apple Podcast. وتستطيع أن تقترح ضيفًا لبودكاست فنجان بمراسلتنا على:[email protected] الروابط:- @Mazenalsudairi-- حساب مازن السديري على التويتر مقالات - جريدة الرياض- -روح-القوانين - كتاب مونتيسكو ثروة الأمم - كتاب آدم سميث من صفر إلى واحد - كتاب بيتر ثيل See omnystudio.com/listener for privacy information.	01:42:28

‹
1
2
...
35
36
37
38
39
40
41
...
96
97
›

Next

Prev

Playback Speed

x1

0.5x

1.5x

1x