S1E12 - عن العادات السبع للناس الأكثر فاعلية وتأسيس بلانسي | حوار مع عمرو العباسي

بنحاول نركز في بيزنكاست اننا نستضيف الناس اللي فعلا عندهم محتوى يضيف لكل واحد وقصص ملهمة بغض النظر عن أي شهرة
ويمكن دي من الحلقات الدسمة بالنسبالي ، لأنها مكانتش تلخيص لكتاب ولكن تلخيص لتجارب ودبلومة كاملة اتعملت في واحد من أهم الكتب والمناهج في التاريخ تقريبا
وكمان تأسيس شركة بفكرة ومختلفة وبراءة اختراع في مجالها وهي شركة بلانسي للتشطيبات

اسمع الحلقة للاخر علشان فيه خبر لمستمعي البودكاست فقط :D
وأشوفكم على خير في حلقات كتير جديدة ومختلفة :)
______________
موقع PlanSee
https://plansee.me/

S1E11 - قصة تأسيس بوديو أول منصة بودكاست في مصر | حوار مع وسام أبوزيد

بوديو بدأت في مصر بدون منافسين
ويمكن دي من أهم عوامل النجاح اللي أكيد هتكون في صف المنصة مع الوقت لكن مش العامل الوحيد

القصة بدأت مع وسام أبو زيد في شيكاغو أثناء دراسته هناك اللي يمكن مكنش ليها علاقة أوي بريادة الأعمال
لكن القدر بيوديه للمسابقة اللي بدأ منها كل حاجة لوحده ثم توالت النجاحات


هستنى الفيدباك بتاعك بعد الحلقة
صفحة البودكاست على فيسبوك http://bit.ly/FB-Bizncast
صفحة البودكاست على لينكدان http://bit.ly/Linkd-Bizncast
صفحتي الشخصية على فيسبوك http://bit.ly/FB-OmarA
صفحتي الشخصية على لينكدان http://bit.ly/LINKD-OmarA

S1E10 - عن المهارات الإدارية والبداية من الصعيد | حوار مع د.أحمد نشأت

يمكن عوامل التميز بتكون متوفرة بسهولة في القاهرة مقارنة بباقي المحافظات
لكن الأكيد ان العوامل دي بتكون ضعيفة جدا في صعيد مصر ، عشان كده حوارنا انهاردة مع د. أحمد نشأت أحمد أهم المدربين في الصعيد واللي بدأ رحلته من 2003
ومشاكله اللي كانت في الدراسة الجامعية وازاي انهاردة بقى حاصل على دكتوراه في إدارة الأعمال

اتكلمنا كمان عن التنمية البشرية وسمعتها وكمان عن المهارات الإدارية والقيادية اللي انت محتاجها عشان تتميز في مجالك
تقدر تتواصل مع د.أحمد من هنا
https://bit.ly/3yiRcul

هستنى الفيدباك بتاعك بعد الحلقة
صفحة البودكاست على فيسبوك http://bit.ly/FB-Bizncast
صفحة البودكاست على لينكدان http://bit.ly/Linkd-Bizncast
صفحتي الشخصية على فيسبوك http://bit.ly/FB-OmarA
صفحتي الشخصية على لينكدان http://bit.ly/LINKD-OmarA

S1E9 - 8 مبادئ لسيستم قوي في شركتك

هبقى بكدب عليك لو قولتلك بعد الحلقة الصغيرة دي هتعرف تعمل سيستم لشركتك
لكن أوعدك انك بعد الحلقة دي هتبقى عارف 5 أشكال لهيكلة الشركات على اساس العملاء وعلى أساس الوظائف وحاجات مختلفة تانية
وهتبقى عارف المبادئ الأساسية اللي لازم تكون موجودة في أي سيستم شركة مهما كان حجمها علشان تضمن النمو :)

هستنى الفيدباك بتاعك بعد الحلقة
صفحة البودكاست على فيسبوك http://bit.ly/FB-Bizncast
صفحة البودكاست على لينكدان http://bit.ly/Linkd-Bizncast
صفحتي الشخصية على فيسبوك http://bit.ly/FB-OmarA
صفحتي الشخصية على لينكدان http://bit.ly/LINKD-OmarA

S1E8 - قصة تأسيس الدريني بلس | حوار مع إسلام الرديني

أنا مدخلتش غير أولى ابتدائي
أعتقد دي هتكون أقوى صدمة ليك في حوارنا مع إسلام الدريني
لكن كمان هتعرف ازاي دي كانت أكبر نقطة هو بنى عليها نجاحه السريع وفي سن صغير في مجاله الطباعة
الحوار شيق جدا مش عاوز احرقهولك اسيبك تستمتع بالحلقة
تقدر تتواصل مع إسلام من هنا
https://bit.ly/2PTRdDf
هستنى الفيدباك بتاعك بعد الحلقة
صفحة البودكاست على فيسبوك http://bit.ly/FB-Bizncast
صفحة البودكاست على لينكدان http://bit.ly/Linkd-Bizncast
صفحتي الشخصية على فيسبوك http://bit.ly/FB-OmarA
صفحتي الشخصية على لينكدان http://bit.ly/LINKD-OmarA

S1E7 - الكارير كوتش مفيد ليا ولا وهم؟ | حوار مع وليد ربيع

محتاج تعمل تغيير لوظيفتك او زي ما بنقول Career Shift اعتقد انك مش محتاج الحلقة دي ، انت محتاج تروح لـ Career coach على طول من غير ما تفكر

لكن لو عاوز تعرف النقط دي يبقى الحلقة دي ليك
- التنمية البشرية نصب؟
- هل الكوتشينج مفيد؟
- ازاي أختار كاريري اللي هبدع فيه؟
- ايه الفرق بين المنتور والكوتش؟
- انا محتاج مين يدخل شركتي يحسنهالي؟

ده اللي ناقشناه في الحلقة التانية من سلسلة حوار مع
وكان معانا كوتش وليد ربيع مسؤول التدريب والتطوير في احدى شركات التطوير وكارير كوتش معتمد
وهتتعرف أكتر على رحلته كاملة من خلال الحلقة

تقدر تتواصل مع وليد ربيع من هنا
http://bit.ly/WalidRabia-FB

هستنى الفيدباك بتاعك بعد الحلقة

إرفد نفسك من شركتك | حوار مع محمد البنا

يمكن كلنا عارفين ان لازم يكون فيه فرق بين الملكية والادارة في أي شركة
لكن ازاي لما ترفد نفسك من شركتك دي حاجة صحية ليك وللشركة وتساعدك تكسب أكتر؟
طب ازاي أعمل كده أصلا؟

ده اللي ناقشناه في الحلقة الأولى من سلسلة حوار مع
وكان معانا محمد البنا

محمد البنا هو مدرب ادارة أعمال في جامعة المجمعة بالرياض
واستشاري ادارة أعمال لشركات مختلفة في مصر والخليج
ومدرب حر في مصر والسعودية والأردن

تقدر تتواصل مع أ/محمد البنا من خلال صفحته من هنا
http://bit.ly/MElbanna-FB


هستنى الفيدباك بتاعك بعد الحلقة

صفحة البودكاست على فيسبوك
http://bit.ly/FB-Bizncast

صفحة البودكاست على لينكدان
http://bit.ly/Linkd-Bizncast


صفحتي الشخصية على فيسبوك
http://bit.ly/FB-OmarA

صفحتي الشخصية على لينكدان
http://bit.ly/LINKD-OmarA

هل التسعير قادر يتحكم في البيزنس بتاعك؟ ازاي تسعر منتجك؟

هل التسعير لوحده قادر يتحكم في البيزنس بتاعك
قادر يكسبك ويخسرك
طب ازاي تسعر منتجك؟

دي أول حلقة من البودكاست اقول فيها انك تحفظها عندك عشان هتحتاج تراجعها مرة واتنين وتلاتة :)

في الحلقة اتكلمنا عن :
يعني ايه مرونة في الطلب
يعني ايه نقطة مرجعية في التسعير
هل دايما أقلل من سعري؟
لو ببيع حاجات فيها أحجام زي السندوتشات أسعر ازاي؟
لو عندي منتجات كتير جدا ايه الاستراتيجية اللي اخدها في التسعير؟
لو ببيع منتج مكمل لمنتج أسعر ازاي؟

العميل بيسأل ومش بيشتري؟ ازاي تحل المشكلة دي

ليه فيه ناس بتسأل ومش بتشتري؟
ازاي أعمل Follow Up قوي
هل العميل عنده أسئلة حتى لو مسألش؟
ايه الحاجة اللي تخلي العميل ياخد قرار الشراء دلوقتي؟

أسهل طريقة عشان تبيع ، إنك متبيعش!

كلنا بنبيع يوميا ، سواء كنت سيلز فعلا أو انت مدير حتى وبتعمل تعاونات مع شركات تانية أو بتبيع فكرتك للي معاك في الشركة بس ايه أسهل طريقة عشان تبيع؟ ده اللي هنتكلم عنه في الحلقة التانية من Bizncast