الموسم 4 - الحلقة 8 -من الحلم للواقع: هل تصميمك قابل للتنفيذ فعلًا (الجزء الأول)

"كم مرة شفت فكرة منتج عبقرية في معرض، وبعدها اختفت ومشفناهاش في السوق؟" 🤷‍♂️ السر بسيط: الفكرة كانت مبدعة، لكنها غير قابلة للتنفيذ!


في الحلقة دي، بنبني الجسر اللي بيوصل بين الإبداع والواقع. هنتكلم عن
جدوى التصميم والجدوى التقنية ، وهنوريك إزاي تترجم احتياجات العميل ورغباته لخطة عمل واضحة يقدر المهندسين ينفذوها.


في الحلقة دي هتتعلم:
المخطط الهندسي: إزاي تحول كلام العميل العام لـمواصفات رقمية.


قائمة المكونات: كل حاجة عن وثيقة BOM (Bill of Materials) وإزاي تضمن أن المنتج بتاعك مربح.


أمثلة حقيقية من صناعات زي الشنط، والدراجات، وحتى الخلاطات المنزلية!


قائمة Do's و Don'ts اللي هتخليك تتجنب الأخطاء الشائعة في مرحلة التصميم.



اسمع الحلقة كاملة دلوقتي عشان تعرف إزاي تحول فكرتك العبقرية لمنتج حقيقي بيشتغل بجد، ويتصنع بتكلفة معقولة، ويتباع بسعر مناسب.


#ProductManagement #Innovation #إدارة_المنتجات #Product_Development #TechnicalFeasibility #DesignFeasibility #BOM #PRD

الموسم 4 - الحلقة 9 -من الحلم للواقع: هل تصميمك قابل للتنفيذ فعلًا (الجزء الثاني)

"صممت منتج شكله خرافي... بس هل هينفع يتصنع منه مليون قطعة بنفس الجودة؟" 🤔 في الجزء الثاني من الحلقة دي، بنسيب التخطيط وبندخل في مرحلة الصدام مع الواقع.


هنتكلم عن:
المثلث الحديدي: إزاي توازن بين الأداء، التكلفة، والحجم ، وهل تقدر تعمل شنيور قوي وخفيف ورخيص في نفس الوقت؟


اختبار الواقع: أهمية مرحلة الإنتاج التجريبي ، وليه لازم تدي منتجك لعملاء حقيقيين (زي "أستاذ حسين" النجار) قبل ما تبدأ الإنتاج الكبير.


القاتل الصامت: إزاي تصميمك ممكن يكون فاشل من وجهة نظر التصنيع حتى لو كان شكله جميل.



اسمع الحلقة كاملة دلوقتي عشان تعرف إزاي تتحرك بذكاء بين متطلبات التصميم وقيود الهندسة والإنتاج.

الموسم 4 - الحلقة 10 -من الحلم للواقع: هل تصميمك قابل للتنفيذ فعلًا (الجزء الثالث)

"تخيل إنك بتصمم عربية بتطير… هل هتطير بجد؟" 🚀 هنا بييجي دور الحلقة دي! كتير بنشوف أفكار ومنتجات عبقرية في المعارض، لكنها بتختفي ومبتوصلش للمستهلك. السر مش في الإبداع… السر في الجدوى.
في الحلقة دي، بنبني الجسر اللي بيوصل بين أحلامك وإبداعك، وبين أرض الواقع. هنتكلم عن جدوى التصميم وإزاي تحول أي فكرة، مهما كانت مجنونة، لخطة عمل واضحة يقدر المهندس ينفذها.
في الحلقة دي هتعيش التجربة دي:
خطوة بخطوة: إزاي تحول كلام العميل العام لـمواصفات رقمية ومحددة.
تحدي الواقع: عن "المثلث الحديدي" وإزاي توازن بين الأداء والتكلفة والحجم.
سِر المصانع: إزاي تبني قائمة مكونات (The BOM) وتتأكد إن منتجك مربح قبل ما تبدأ.
أمثلة من الحياة: من صناعات مختلفة زي الطائرات بدون طيار والدراجات الهوائية.

اسمع الحلقة كاملة دلوقتي، وشاركها مع أي حد حابب يحول أحلامه لواقع.

الموسم 4 - الحلقة 11 - الفلوس بتتكلم في إدارة المنتجات- الجزء 1

"عندك فكرة منتج عظيمة... بس هل الفكرة دي مربحة؟" 🤔
الحقيقة اللي لازم كلنا نعرفها إن المنتج الناجح مش بس لازم يعجب العميل، لكن لازم يكون مربح للشركة عشان تقدر تستمر وتطور. في الحلقة دي، بنفك شفرة الأرقام والمفاهيم المالية اللي لازم تكون في جيبك كـProduct Manager.
هنتكلم مش كمحاسبين، لكن كمديرين منتجات. هنغوص تحت السطح ونفهم التكلفة الحقيقية للمنتج، وإزاي تحسب الـROI لمشروعك، وتفهم لغة الإدارة عشان تاخد الضوء الأخضر لأفكارك.
في الحلقة دي هتتعلم:
تشريح بطاقة السعر: الفرق بين التكاليف الثابتة والمتغيرة، والمباشرة وغير المباشرة.
لعبة الاستثمار: إزاي تميز بين الـCAPEX والـOPEX، وتحسب الـROI لمشروعك.
القاتل الصامت: إزاي التكاليف غير المباشرة (Overheads) ممكن تنهي ربحية منتجك من غير ما تحس.
أمثلة عملية من صناعات زي الإلكترونيات والأثاث والسيارات.

اسمع الحلقة كاملة علشان تحول منتجك من مجرد "فكرة حلوة" لـ "مشروع تجاري ناجح".
#ProductManagement #Product_Management #إدارة_المنتجات #مالية #Business #Innovation #ROI #CAPEX #OPEX

الموسم 4 - الحلقة 5 -تطوير المنتجات: المرحلة الأولى - فتح البوابات (الجزء الأول)

في الجزء الأول، بدأنا الرحلة وحولنا الفكرة لنموذج أولي ملموس. دلوقتي، إزاي ناخد النموذج ده ونوصل بيه لخط النهاية ونطلقه في السوق بنجاح؟
في الجزء الثالث والختامي من حلقتنا عن أُطر تطوير المنتجات، بنغوص أعمق في "غرفة محركات" عملية التطوير. هنتكلم عن منهجيات الشغل، ديناميكية الفريق، وإزاي تتجنب الألغام القانونية والتقنية اللي ممكن تدمر مشروعك في آخر لحظة.
🎙️ لاستكمال رحلتنا، نناقش المحطات الثلاث الأخيرة:
- ملخص سريع للجزء الأول: من الفكرة للنموذج.
- المحطة الرابعة: Agile أم Waterfall؟ اختيار منهجية الشغل المناسبة لمنتجك الملموس.
- المحطة الخامسة: قوة الفريق - سر التعاون الفعال بين الهندسة والتسويق والتصميم.
- المحطة السادسة: إدارة المخاطر والالتزام بالمعايير - كيف تتجنب الكوارث قبل الإطلاق.
- تشبيه ممتع: تطوير المنتج كرحلة استكشافية.
- ملخص الحلقة والدروس النهائية.الحلقة دي هي الدليل المتقدم لإدارة عملية التطوير من الألف إلى الياء.


لو سمعت الجزء الأول، يبقى لازم تكمل الرحلة دي معانا!🔔 متنساش تعمل Like و Subscribe لو عجبتك السلسلة دي!
شاركنا برأيك في التعليقات: إيه أكبر خطر واجهته في مشروع تطوير منتج؟
#ابتكار_المنتجات_الجديدة #تطوير_المنتجات #إدارة_المشاريع #الجزء_الثالث #Agile #RiskManagement #ProductLaunch

دورة حياة المنتج: من طفل مولود لـ'ألف مبروك التقاعد' 👴

"عمرك سألت نفسك ليه بعض المنتجات بتختفي فجأة من السوق؟" 🤷‍♂️
السر كله في دورة حياة المنتج (Product Lifecycle)! في الحلقة دي، بنتعمق في المراحل الأربع اللي بيمر بيها أي منتج، من أول ما يكون فكرة لحد ما يوصل لنهاية رحلته في السوق.
في الحلقة دي هتكتشف:
مراحل حياة المنتج الأربعة (ميلاد، نمو، نضج، انحدار) وتشبيهها بحياة الإنسان. 👶
أمثلة حقيقية جداً من السوق المصري والعالمي لكل مرحلة.
دورك كـProduct Manager في كل مرحلة... وإزاي تاخد القرارات الصح في الوقت الصح.
أهم الأدوات اللي بتستخدمها عشان تعرف منتجك في أنهي مرحلة بالظبط.
اسمع الحلقة كاملة عشان تفهم إزاي كل منتج في السوق، حتى اللي في بيتك دلوقتي، بيعيش رحلة كاملة... ودورك إنك تكون راعي الرحلة دي.
#ProductManagement #Product_Lifecycle #إدارة_المنتجات #ابتكارات #BusinessStrategy #Product_Growth #Home_Appliances #Egypt #KSA

استراتيجية أم فوضى؟ سر الـ Portfolio الناجح

عمرك سألت نفسك ليه شركة زي Gillette عندها 10 أنواع شفرات حلاقة؟ أو إزاي Apple بتقدر تبيع ساعة بـ 30 ألف جنيه وساعة تانية بـ 10 آلاف جنيه في نفس الوقت؟
السر مش فوضى، السر هو "استراتيجية المنتج" و "إدارة الـ Portfolio" المحكمة.

في الحلقة دي من بودكاست "ابتكار المنتجات الجديدة"، بنغوص في العقل المدبر لأكبر الشركات في العالم وبنفكك استراتيجياتهم اللي بتخليهم يسيطروا على السوق. هنتعلم إزاي تبني بوصلة واضحة لمنتجك، وإزاي تدير سلة منتجاتك زي مدرب فريق كورة محترف.

🎙️ في هذه الحلقة، نناقش 10 نقاط أساسية بالأمثلة العملية:
(02:00) ما هي استراتيجية المنتج؟ (الفرق بين رؤية الشركة وخطة المنتج - مثال Nike)
(06:00) فن إدارة الـ Portfolio (ليه منتج واحد ناجح لا يكفي؟ - مثال Toyota)
(10:00) استراتيجية Good-Better-Best (لعبة التسعير النفسي - مثال Gillette)
(14:00) تحليل الفجوات السوقية (إزاي تخلق سوق جديد؟ - مثال IKEA)
(18:00) الموازنة بين الابتكار والتكلفة (المعضلة الأزلية - مثال Apple Watch)
(21:30) دورة حياة المنتجات (إزاي تدير فريق منتجاتك؟ - مثال PlayStation)
(25:00) استراتيجية عالمية أم محلية؟ (مثال McDonald's و Coca-Cola)
(28:00) نظرة مالية على منتجاتك (لعبة الربح والحجم - مثال طابعات HP)
(31:00) الافتراس الداخلي (إمتى تاكل من نفسك قبل ما المنافس ياكلك؟ - مثال iPad Mini)
(34:00) التخطيط للمستقبل (إزاي تلعب شطرنج مش طاولة؟ - مثال Ford والسيارات الكهربائية)

🔔 لو أنت مدير منتج، رائد أعمال، مسوق، أو مهتم بعالم البيزنس والابتكار، الحلقة دي هتغير طريقة تفكيرك في المنتجات للأبد.
متنساش تعمل Like و Subscribe وتفعل الجرس عشان توصلك حلقاتنا الجديدة أول بأول!

شاركنا برأيك في التعليقات: إيه أكتر استراتيجية عجبتك وممكن تطبقها في شغلك؟

#ابتكار_المنتجات_الجديدة #استراتيجية_المنتج #ريادة_الأعمال #التسويق #البيزنس #ProductManagement #BusinessStrategy #Innovation

المحقق في عالم المنتجات: مين هو عميلك الحقيقي؟

"مين هو عميلك الحقيقي؟" 🕵️‍♂️ سؤال يبدو سهل لكن إجابته هي سر نجاح أي منتج!
في الحلقة دي، بنلبس قبعة المحقق وبنخوض رحلة استقصائية ممتعة جداً. مش بس هنعرف إزاي نحدد مين هو عميلنا، لكن كمان إزاي نفهم الدوافع الخفية وراء قراراته الشرائية.

في الحلقة دي هتعرف:
إزاي نقسم العملاء لشرائح (Customer Segmentation) زي المحترفين.
فلسفة 'الوظيفة المنجزة' (Jobs-To-Be-Done) وإزاي بنفهم بيها دوافع العميل الحقيقية.
الأدوات السرية اللي بيستخدمها الـProduct Manager عشان يجمع الأدلة: من شهادات العملاء (VoC) لتحليل المنافسين.
الخطوة الحاسمة: إزاي نترجم كل المعلومات دي لوثيقة (PRD) بتضمن نجاح المنتج.

اسمع الحلقة كاملة دلوقتي عشان تكتشف الأسرار اللي بتخلي منتج ينجح ومنتج تاني يفشل.
#ProductManagement #إدارة_المنتجات #Product_Strategy #GoToMarket #إطلاق_منتجات #Marketing #Business #Innovation

فن التوازن: بوصلة المنتج المثالي لإدارة الـ PSI (Purchase, Sales, Inventory)

🤔 هل سمعت قبل كده عن الـ PSI؟ أو حسيت إنك بتشتري منتجات أكتر من اللازم أو بتخسر مبيعات عشان المخزون خلص؟ لو كنت مدير منتج، أو حتى بتفكر تبدأ مشروعك الخاص، حلقة النهاردة ليك!
شرح بسيط وممتع:
في حلقة "فن التوازن"، هنفك شفرة الـ PSI (Purchase, Sales, Inventory) وهنبسط الموضوع لدرجة إن طفل عمره 10 سنين ممكن يفهمها. تخيل إن الـ PSI هو البوصلة اللي بتوجهك عشان توصل المنتج الصح للزبون الصح في الوقت الصح.
ماذا ستتعلم في هذه الحلقة؟
🎧 في الساعة دي، هنغوص في 5 نقاط أساسية، كل نقطة ليها خطوات عملية تقدر تطبقها فوراً:
إيه هو الـ PSI وليه هو مهم؟
خطوة بخطوة: إزاي تعمل توقعات للمبيعات (Sales Forecasting) بدقة؟
فن إدارة المخزون (Inventory Planning) من غير ما تحبس فلوسك.
تخطيط المشتريات (Purchase Planning) بذكاء.
المراجعة المستمرة وتعديل الخطة عشان تفضل سابق السوق بخطوة.
كل ده مع أمثلة من الحياة الواقعية ونصائح "اعمل إيه" و "ما تعملش إيه" عشان تتعلم من أخطاء الآخرين.
جهزوا نفسكم لرحلة ممتعة ومفيدة هتغير طريقة تفكيركم في إدارة المنتجات. اسمعونا دلوقتي على سبوتيفاي، أو شاهدوا الحلقة كاملة على يوتيوب!
#ProductManagement #PSI #إدارة_المنتجات #منتجات #سلع_مادية #التخطيط #إدارة_مخزون #تخطيط_الطلب

Communication in Product Development

This Episode talks mainly on Communication in Product Development and how does that affect the results and the main issues of product development communication in Egypt

if you want to contact Seif, you can find him on
https://www.linkedin.com/in/seifabdelghany/

If you are a product manager, product development expert and have an interesting topic and would like to be featured in one of our upcoming episodes you can contact us on [email protected] , https://www.linkedin.com/company/new-product-innovation-npi/